Diplom Betriebswirt, Organisations-, Prozess- und Digitalisierungsberater mit über 10 Jahren Beratungserfahrung
Leitung und Coaching vielfältiger Reorganisations-, Digitalisierungs- und Optimierungsprojekte in der öffentlichen Verwaltung und in NGOs.
Weiterentwicklung von Beratungsmethoden und Durchführung verschiedener Trainingsformate.
Training and development: The best development programmes change the way people see themselves.
Arie De GeusIn Veränderungsprozessen geht es darum zu kapieren, anstatt zu kopieren
Als Berater liebe ich es, Potentiale zu entdecken und zu fördern: in Prozessen, Organisationen und Menschen.
Dafür nutze und vermittle ich die Methoden der klassischen Prozess- und Organisationsentwicklung und kombiniere diese mit Digitalisierungs-KnowHow. Dabei bin ich weder methoden- noch digitalisierungsgläubig – der praktische Mehrwert für meine Kunden steht im Fokus.
